Wie schafft man Wert(e)?

In unseren 7-jährigen Bestehen als Software-Architekten, Softwareentwickler und Business-Analyst:innen haben wir bereits einige Beispiele von Wert-Stiftung und Werten in Unternehmen gesehen, welche wir auf uns projizieren und adaptieren durften. Der Weg, welchen wir bei Kunden einschlagen um die Business-Value zu erkennen ist pragmatisch und lässt sich in einem Satz formulieren: Grosses Marktinteresse mit wiederkehrendem Umsatz, welches automatisiert werden kann.

Es ist eine Herausforderung, wie unterschiedliche Menschen in einer Organisation miteinander arbeiten können. Wir sehen die grösste Chance in der Individualität des Einzelnen gekoppelt an wenige, aber klare Botschaften, welche uns zusammenhalten.

Aus unseren Learnings, wie effizient digitalisiert werden kann, haben wir seit Anbeginn vier feste Werte gelebt, welche einfach und verständlich sind. Wer uns kennt, den erstaunt es nicht, dass es bei uns kein Value-Workshops mit Business-Modell-Canvas-Übungen gegeben hat. Als wir im 2020 unser Erscheinungsbild erneuert haben und im Relaunch unserer Webseite beschreiben wollten, welche Philosophie wir leben, standen vier Werte fest im Raum:

Mit diesen Werten schaffen wir Wert für das Unternehmen. Hingegen zu einem Leitbild oder einer Mission, welche sich von der internen zu der externen Sicht unterscheiden können, sind Werte intern wie extern in unserem Verständnis identisch. Deshalb ist es uns ein Anliegen, dass alle Partner, Kunden und Team-Mitglieder wissen, auf welchen Grundpfeilern whatwedo aufgebaut ist.

Es liegt auf der Hand, dass ohne Vertrauen nichts geht. Daher legen wir durch flache Strukturen viel Verantwortung in die Hände unseres Teams. Und wie sieht dies bei Kundenbeziehungen aus? Identisch. Wir möchten auf Augenhöhe arbeiten und vertrauen auf Aussagen unserer Kunden - sie kennen ihr Business am besten. Als grössten Dank erhalten wir das Vertrauen unserer Kunden, welches uns in unserer Arbeit bestätigt.

Unsere Firma wurde gegründet, um unser Motto «we love what we do» zu leben: Tech mit coolen Individuen. Bei whatwedo steht die Leidenschaft für moderne Technologien im Zentrum. Diese Leidenschaft wollen wir innerhalb von herausfordernden Projekten mit unseren Kunden (die coolen Individuen) ausleben und Ideen verwirklichen.

Gerade in der IT-Branche gibt es viele Bad Practices im Bereich Fairness, von welchen wir uns bewusst fernhalten. Wir legen Wert auf Transparenz mit einem internen Lohnsystem für Gleichstellung und Gleichberechtigung - auch streichen wir keine Überzeiten oder outsourcen an Firmen in Niedriglohnländern. Ebenso fördern wir dezentrale und asynchrone Arbeitsweisen, um unseren Mitarbeitern die gewünschten Freiheiten anzubieten. Diese Philosophie zieht sich durch bis zu unseren Kunden: diese sind im gleichen Projekt-Workflow integriert wie unsere Mitarbeiter, was komplette Transparenz ermöglicht, und haben jederzeit motivierte Mitarbeiter auf ihren Projekten.

Gerade heute ist die Innovation wichtiger denn je. Damit meinen wir nicht, dass wir uns immer wieder neu erfinden, aber: wir werden nie aufhören, zu lernen. Ob unser Tech-Stack, unsere Prozesse, unsere Kultur oder unsere Kommunikation: Nach unserem Verständnis haben wir nie ausgelernt und möchten jeden Tag ein Stück besser sein als am Tag davor. Dies liegt in der Sache der Natur in der IT. Wir sind mitten drin in sämtlichen Entwicklungen, welche die moderne Welt zu bieten hat – und wir lieben es, mitzumischen.

Werte sind kein Ziel, sondern eine langwährende, gelebte Philosophie, welche in einem modernen Unternehmen notwendig sind. Es soll Mitarbeitende befähigen, den Weg weisen und eine Identifikation zur Firma darstellen. Und dies darf – in unserem Erachten – auch darin resultieren, dass allenfalls einmal auf einen Pitch oder einem Auftrag verzichtet wird, weil uns das Streben nach Sinnhaftigkeit gekoppelt an unsere Philosophie bislang nie getäuscht haben.